123,123

可持續(xù)發(fā)展

HSE方針

依法科學(xué)管理健康安全生產(chǎn) 綠色環(huán)保運(yùn)營(yíng) 節(jié)約創(chuàng)新發(fā)展

環(huán)境
目標(biāo)

三廢達(dá)標(biāo)排放

無(wú)污染無(wú)投訴

無(wú)環(huán)保處罰

職業(yè)健康
安全目標(biāo)

零事故

零傷害

零職業(yè)病

安全
十大原則

所有的傷害和安全事故都是可以預(yù)防的

接受并遵守公司的安全規(guī)范是受雇條件

人員安全在管理中是重要的因素

管理層對(duì)安全績(jī)效表現(xiàn)負(fù)責(zé)

所有的風(fēng)險(xiǎn)都是可以識(shí)別并控制的

所有員工必須接受培訓(xùn)，并達(dá)到崗位能力要求

管理層必須做出安全承諾并執(zhí)行安全檢查

所有的安全隱患必須迅速糾正，并進(jìn)行核實(shí)

所有的事故必須進(jìn)行調(diào)查，并將經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行分享

相關(guān)方的安全同等重要

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全管理“數(shù)智化”系統(tǒng)建設(shè)

科邁一直致力于推動(dòng)行業(yè)自動(dòng)化、信息化、綠色化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。引進(jìn)全球安全管理標(biāo)桿杜邦公司安全管理模式，通過領(lǐng)導(dǎo)力和組織、管理和流程、人員知識(shí)和能力、管理方法四個(gè)維度持續(xù)提升公司安全管理水平，實(shí)現(xiàn)零傷害、零事故的安全管理目標(biāo)。

公司在雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)基礎(chǔ)上，實(shí)施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)“數(shù)智化”平臺(tái)建設(shè)，利用信息化、多角度、多舉措抓風(fēng)險(xiǎn)、除隱患，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理質(zhì)效。

數(shù)據(jù)集成集中展現(xiàn) 監(jiān)控預(yù)警協(xié)調(diào)指揮分析決策

安全生產(chǎn)駕駛艙

現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集
管理人員
問題實(shí)時(shí)反饋

打造一體化監(jiān)控調(diào)度中心

人員培訓(xùn)
人員定位
智能監(jiān)控
安全績(jī)效
特殊作業(yè)
重大危險(xiǎn)源
激勵(lì)約束

綠色制造生態(tài)化工

科邁一直致力于推動(dòng)行業(yè)自動(dòng)化、信息化、綠色化發(fā)展。目前公司全部產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝均采用了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的綠色環(huán)保工藝,從源頭減少了三廢排放,原料和能源消耗處于行業(yè)領(lǐng)先水平。橡膠助劑的廢水治理一直是行業(yè)難題。科邁另辟蹊徑提出實(shí)現(xiàn)廢水資源化目標(biāo)，在行業(yè)內(nèi)首家采用“多級(jí)預(yù)處理+兩級(jí) MVR蒸發(fā)+深度處理”工藝進(jìn)行廢水處理提升改造，實(shí)現(xiàn)了廢水的資源化。2017年6月 27 日《橡膠助劑廢水資源化工藝的研究開發(fā)》項(xiàng)目通過了中國(guó)石油和化工聯(lián)合會(huì)的成果鑒定,解決了制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,達(dá)到“國(guó)際先進(jìn)”水平。